2019年11月第4次例會(huì)上的講話：

壹/

    日本企業(yè)的文化理念沖擊，京瓷集團(tuán)稻盛和夫“敬天愛(ài)人”的創(chuàng)業(yè)理念；大福物流創(chuàng)始人“茍日新、日日新、又日新”的創(chuàng)新理念；豐田汽車創(chuàng)始人“上善若水”的管理理念；永旺集團(tuán)創(chuàng)始人“賢者學(xué)習(xí)歷史，愚者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)”的學(xué)習(xí)理念。中國(guó)的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化被日本企業(yè)應(yīng)用得如此的爐火純青，的確讓人震撼，正是這種優(yōu)秀文化的長(zhǎng)期熏陶和堅(jiān)守，成就了日本多達(dá)3.3萬(wàn)家的百年企業(yè)，驚人的數(shù)字背后，必定有太多的東西值得中國(guó)企業(yè)家去學(xué)習(xí)和思考。

貳/

    日本企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)作和人性化管理，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，企業(yè)和員工的和諧奮進(jìn)，永無(wú)止境的改良完善，堅(jiān)持長(zhǎng)年累月的科技投入，堅(jiān)守創(chuàng)新創(chuàng)造理念，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、可視化管理已相當(dāng)完善，正是日本企業(yè)的這種務(wù)實(shí)和創(chuàng)新造就了今天強(qiáng)大的日本經(jīng)濟(jì)。

叁/

    稻盛和夫提出“成功”的方程式：成功=思維模式×熱情×能力。觀察日本的企業(yè)家，發(fā)現(xiàn)他們普遍有一種思維模式是：利他思維；發(fā)現(xiàn)他們普遍有一個(gè)做人原則是：坦誠(chéng)原則?！袄彼季S和“坦誠(chéng)”原則，很可能是讓日本企業(yè)家走得更穩(wěn)和更遠(yuǎn)的重要原因。

肆/

    日本好像沒(méi)有環(huán)衛(wèi)工，大街上根本就看不到環(huán)衛(wèi)工人，但城市卻異常干凈和整潔，日本的垃圾分類已成為當(dāng)?shù)厝说囊环N行為習(xí)慣，這幾天在日本看到的城市環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀，徹底顛覆了我們固有的環(huán)衛(wèi)理念，今天的中國(guó)，正走在偉大民族復(fù)興的奮斗路上，我相信終有一天，我們的城市一定會(huì)更加的干凈和整潔，走在大街上同樣看不到環(huán)衛(wèi)工人，但這座城市的每個(gè)人都是環(huán)境衛(wèi)生的守護(hù)者和受益者。

2019年11月25日